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Wachstum: trägt die Schleife?

Die Schleife: Eine Lehrkraft legt einen Klassencode an, die Kinder lösen ihn ein, die Eltern öffnen den Elternbrief oder heben den Code ihres Kindes auf. Hier steht je Woche, wie viele es waren. Gezählt werden nur Summen – keine Person, keine Klasse, keine Schule, keine Uhrzeit. Eine Zahl erscheint erst ab 5 und auf Fünfer abgerundet, damit sich keine einzelne Klasse erraten lässt.

Wochen ab Montag, neueste zuerst
WocheKlassencodes erzeugtKlassencodes eingelöstElternbriefe geöffnetEltern-Codes eingelöstGerätespeicher geleert erkanntEinstieg über öffentliche SeiteKinder je CodeEltern je KindK-Faktor
02.11.2026–15–––––––
12.10.2026–15–––––––
05.10.2026–––––––––

Kommen Lehrkräfte wieder? (RK-5)

Vorher/nachher zum Stichtag 18.10.2026 (letzter Merge des Lehrkraft-Kreislaufs): Klassen mit einer Stunde in der Woche vor beziehungsweise ab dem Stichtag, und der Anteil, der 7 bis 13 und 30 bis 44 Tage später wieder eine Stunde hatte. Der Server kennt keine Lehrkraft, nur die Klasse; ausgewiesen wird nie eine Klasse, nur eine Summe ab 5, auf Fünfer gerundet. Ein Vergleich zweier Wochen, kein Test mit Gruppen.

WocheKlassenWiederkehr nach 7 Tagennach 30 Tagen
vorher1070 %Fenster noch offen
nachher965 %Fenster noch offen

Bleiben Lehrkräfte? (HALTEN-LK-1)

Von allen Konten, die vor mehr als 1, 4 beziehungsweise 10 Wochen angelegt wurden: Anteil, der in oder nach dieser Woche noch einmal da war. Am Konto steht nur die zuletzt gezählte Kalenderwoche – eine Zahl, kein Verlauf. Gezeigt wird eine Summe über alle Anmeldewochen erst ab 20 Konten, auf Fünfer gerundet; nie ein Konto, nie eine Schule (Grundregel 6). Hintergrund: Bei einem Planungswerkzeug für Lehrkräfte öffneten 81 % einmal, die Nutzung fiel über zehn Wochen (NFER/EEF, 06.10.2026).

Noch da in Woche 1Noch da in Woche 4Noch da in Woche 10
unter 20 Kontenunter 20 Kontennoch zu früh

So lesen Sie die Tabelle

Kinder bekommen für das Weitergeben nichts (Grundregel 5, lib/bindung.ts). Beleg: Ries 2011, The Lean Startup; Rogers 2003, Diffusion of Innovations.